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我先簡單介紹一下宇瞳的概況，讓大家在心中對宇瞳有一個初步的了解，我們公司是一個專業(yè)的光學(xué)解決方案提供商，2020年排在“全球安防50強”榜單第18位，安防鏡頭市場份額39.1%。宇瞳成立的時間不長，2011年9月5號成立，2015年股改，2019年在深交所上市，從成立到現(xiàn)在正好10年，鏡頭月出貨量已突破2000萬。

精密光學(xué)制造領(lǐng)域諸多的業(yè)務(wù)問題需要解決，必須依靠信息化的工具，我們選擇與金蝶共同探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。

宇瞳是一家傳統(tǒng)企業(yè)，起家的時候也是手工作坊，因為企業(yè)的高速發(fā)展，規(guī)模上來了，就需要一套系統(tǒng)來管理企業(yè)。恰巧2014年金蝶發(fā)布了一個云的產(chǎn)品叫“K3 Cloud”，我們是第一批和金蝶合作云的企業(yè)，開啟云企時代，數(shù)字化轉(zhuǎn)型比別的企業(yè)快了一步。到了2015年4月財務(wù)供應(yīng)鏈一體化正式上線，到了2017年企業(yè)為了發(fā)展開啟“企業(yè)上云”轉(zhuǎn)型，增加生產(chǎn)深入應(yīng)用、云之家移動應(yīng)用，現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)都有云之家，在云之家實現(xiàn)移動辦公，同年“金蝶云”項目在子公司正式啟動，2018年東莞宇瞳“金蝶云”項目驗收，2019年在云的系統(tǒng)里面構(gòu)建PLM系統(tǒng)，生態(tài)系統(tǒng)又開發(fā)了財務(wù)BI分析系統(tǒng)，后來2020年又加上MES管理系統(tǒng)，數(shù)字化給我們帶來了極大便利。

我們的設(shè)備是非常精密的，因此要求管理層比如張總對設(shè)備狀況精準掌握，但是設(shè)備有將近2000多臺，2000多臺靠人工監(jiān)管的話，走車間、維修、檢修需要投入大量人力物力，還不容易被發(fā)現(xiàn)，但現(xiàn)在張總在辦公室就可以精準看到原來人工輕易看不到的，任何一臺設(shè)備運營量多少、運行時間多少、休息時間多少，所以我們不僅是在生產(chǎn)方面，包括高精尖設(shè)備方面也是數(shù)字化的受益者。我們和金蝶八年來合作深度、合作范圍都在不斷加強。企業(yè)的發(fā)展一定要建立一個生態(tài)系統(tǒng)，只有生態(tài)才能成就綠色健康發(fā)展、長久持久發(fā)展，這也是我們和金蝶合作一起往下走的意義。

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從實際應(yīng)用層面來講，我們管理者最關(guān)注的是這些問題：產(chǎn)品目前是在華東、華南還是在美國、非洲？哪個客戶用的是什么產(chǎn)品？車載、安防等不同領(lǐng)域有哪些不同組合？現(xiàn)在我們可以通過BI實現(xiàn)項目可視化分析，這些在人工時代雖然也可以做得出來，但是時間長、準確率低，現(xiàn)在實現(xiàn)了迅速又準確。目前公司的行政管理、財務(wù)管理、人力資源管理、質(zhì)量管理系統(tǒng)都建立在金蝶系統(tǒng)管理之上，從研發(fā)到采購、生產(chǎn)、銷售、庫存都實現(xiàn)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

金蝶云·星空PLM+ERP+MES已實現(xiàn)宇瞳端到端的12大應(yīng)用場景全覆蓋，不僅可以快速解決中小企業(yè)在日常工作中經(jīng)常遇到的排單、插單等狀況，還可以提高管理效率，比如說IQC質(zhì)檢，設(shè)備數(shù)據(jù)采集不用人工，每臺設(shè)備今天生產(chǎn)多少、用料多少、水電等生產(chǎn)數(shù)據(jù)都可以實現(xiàn)數(shù)據(jù)傳輸。除此之外還有數(shù)據(jù)檢測、異常管理、工期進度、品質(zhì)追蹤、調(diào)動指揮、成本管控等等，最重要的是成本管控，不管是從地區(qū)、行業(yè)還是客戶來講，都要從多方位進行成本管控。

因為有了這12個應(yīng)用場景，大家走進宇瞳以后感覺到人很少，干凈又整潔，如果我們不實行這些，可能你就會看到很多人，場景很壯觀，我自己算了一下，按照2014年的水平如果不改進，到今天這個規(guī)模至少要兩萬人，在招工這么難的情況下，兩萬人不管從人工來講還是從規(guī)模來講，管理難度和成本都會變得極大，這也是數(shù)字化給我們帶來的非常明顯的使我們最受益的地方。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型不能一蹴而就，是一步一步到位的，到今天我們走得比較快，因為我們跟著金蝶走。這是在大廳可以看到的進度報表，管理者可以通過看板實時掌握數(shù)據(jù)，這些是進度報表看板、生產(chǎn)訂單工序進度看板、工期進度看板等等，生產(chǎn)訂單工序進度看板可以在遇到插單的情況下看得更清楚，從而能夠合理安排調(diào)度，工期進度看板可以進行設(shè)備的實時狀態(tài)分析。每個公司都可以根據(jù)自己想要的維度，聯(lián)合金蝶在二次開發(fā)的時候精準展現(xiàn)，哪個設(shè)備在哪里，大概的方位也可以展現(xiàn)。看板里面還有一個工單形式，哪個設(shè)備做哪個工單？進度是多少？這些設(shè)備監(jiān)控都可以看得很清楚。另外金蝶的OEE設(shè)備運行狀態(tài)，將我們和深交所的數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)起來，來的人可以看到我們公司目前的情況是什么樣的。

總而言之，宇瞳數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)用價值方面，第一是實現(xiàn)了業(yè)財一體化，第二是實現(xiàn)研發(fā)生產(chǎn)、成本管控一體化，第三是供應(yīng)鏈管控一體化，這是要重點解決的問題，第四是車間業(yè)務(wù)智能化，智能化剛剛開始，要完成我們從手工到自動化，再到智能化的發(fā)展，今后要和金蝶更進一步深入合作，把智能化做得更好。第五是經(jīng)營分析、決策輔助數(shù)據(jù)化，快速分析企業(yè)的經(jīng)營狀況，實時掌握數(shù)據(jù)。