大型企業面臨財務集約化和精益化管理等問題,借助金蝶利潤中心會計解決方案,實現企業利潤中心層面的績效數據歸集、控制與分析,有助于提升企業內部規范化管理,有效防范企業經營風險和財務風險,提高企業員工積極性,促進企業整體向健康、穩定的方向發展。
利潤中心核算:讓財務賬與利潤中心賬充分融合
金蝶EAS利潤中心會計系統采用了財務賬與利潤中心賬平行登記的方法,同時進行核算,最大限度減少人工的工作量。
數據分攤:讓利潤中心數據的計量變得又快又準
金蝶EAS利潤中心會計系統內置了多種分攤規則,支持手工錄入分攤比例、工作量分攤、固定分攤等多種方式,滿足了企業自動化分攤的業務需求。
利潤中心預算:讓經營過程變得可控
提供了利潤中心與預算融合的解決方案,企業在進行財務精益化轉型的同時,基于企業整體的經營績效進行預算,通過預算組織與利潤中心組織的對應,達到最終控制業務的效果。
內部定價:讓組織間的交易變得簡單
金蝶EAS利潤中心會計系統考慮到組織間定價的充分自由性,提供了允許自由定價的策略。組織間的定價允許對應不同組織的不同定價策略。
盈世科技
通過項目及運營利潤中心強化企業內部管控
通過金蝶EAS利潤中心系統設立三個利潤中心,分別是項目利潤中心、運營利潤中心和公共利潤中心。同時,依據行政組織建立的單位組織樹重新構建了利潤中心組織樹,將發生在利潤中心的財務數據同時形成利潤中心和財務組織憑證,分別生成內部管理報表和財務組織報表。解決了一套基礎數據,多套報表數據的問題。